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品牌营销之声浪传播理论。

浏览数量: 15     作者: 本站编辑     发布时间: 2016-08-08      来源: 本站

声浪传播理论极力去构建品牌发展的全知视角,并由原点区、发声区、回声区、无声区及无声崇拜五部分组成,它们各自成环,同时又如奥运五环一样环环相扣,形成品牌传播的全新体系。
 
        第一步 原点区:做品牌就像用圆规画圆,有了明确而又坚定有力的原点,才能画得好!如果原点没选对或不坚定,那画出来的圆就永远都无法圆满。
        第二步 发声区:没有声音,就没有市场!品牌与消费者的关系,如同你在山谷里叫,如果太小声,可能山也不会睬你!
        第三步 回声区:品牌就是个有个性的人,除了生理特征,更要有精神特征;声音是可以听见的,声浪却是无形的,用无形包装有形成为占据人心的重要手段。
        第四步 无声区:“宁静而致远”,不是完全没有声音,而是主动调低音量;于无声处反思内在,倾听内心,在醒觉中夯实原点,谋定新图景。
        第五步 无声崇拜:佛家说:不可说,不可说。大音希声,不可说的才最具魅力。
 
        提及声浪传播,于多数人来讲,是陌生的。但仔细拆解后会发现,其所暗含的逻辑并不陌生。毕竟一切品牌“名望”的产生,都源于消费者的内心。消费者内心的活动,是外力影响的结果。消费者的内心受到各种外力的影响而产生情绪,产生交流分享的意愿,就会通过各种声音表达出来。这些不同的声音相互叠加交错,形成声浪,成就了品牌的“名”;在声浪中赋予积极的品牌内涵,使其和谐一致,塑造了品牌的“望”。声浪是品牌名望的载体,也是品牌名望的基石。暨南大学新闻与传播学院硕士研究生导师朱磊进而将声浪传播的精髓归结为如下三点:其一,要倾听消费者的声音,然后消费者才能听到你的声音,这是一种基本态度。其二,学会发声,首先要回到原点,说出人话;然后学会思考,发出文化之声、生命之声。其三,要在互联网发声,联系群众一起发声,制造声量;借力高端人群发声,制造回声;让朋友一起发声,营造口碑。最后,就可以“润物细无声”,用一种精神,让消费者发出共鸣之声;用一种力量,让品牌、消费者和社会共奏天籁之声。

外贸管理10大难题?
  • 1
    客户管理难:客户无档案、资料凌乱、跟进困难、交接分配困难
  • 2
    客户跟进难:客户太多但在沉睡阶段、时常遗漏、错过合作机会、没有跟进提醒
  • 3
    客户营销难:客户照顾不过来、无法随时营销客户、没法一对一批量跟进客户
  • 4
    邮件管理难:邮件太多没法分类、无法确定客户是否阅读、无法及时提醒
  • 5
    询盘管理:多平台询盘分配不方便、无法及时查看跟进效果、无法评估平台效果
  • 6
    商机管理:没法及时了解商机、没法预测商机金额、没法及时给予支援错失商机
  • 7
    报价订单管理:报价订单分散管理无数据化、没法及时统计把控、审批、评估、
  • 8
    订单跟进难:无法把握订单状态、采购情况、生产验货情况、出运情况
  • 9
    财务管理难:哪些订单客户应收款、应付款、订单利润情况、业务员提成等
  • 10
    外贸团队管理难:团队权限职权划分不清、团队绩效管理难、人员离职交接难
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客户管理 
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一键实现交接、共享、分配、调整—
 
04
出口流程
按个人部门权限设置,方便查看—
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采购、出运、单证、财务全流程—
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02
营销跟进
一邮件集中管理,以客户为中心归档
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03
团队管理
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